Напредъкът по жилищната стратегия на Калгари се забавя поради отмяна на презонирането, ограничения на ресурсите 

Въпреки че продължава да е водеща страна в строителството на жилища, град Калгари се стреми да уточни жилищната си тактика заради закъснение на напредъка по осъществяване на проекта.

Тази тактика, озаглавена Домът е тук, беше утвърдена от предходния градски съвет през 2023 година и включваше 98 детайла за деяние за възстановяване на достъпността и да усили предлагането на жилища в целия град до 2030 година

Според актуализация на градските съветници в сряда, 71 % от детайлите за деяние, включени в тактиката, са или приключени, или в ход, само че това е спад от 88 % от последната актуализация през юни 2025 година

Актуализацията включва редица аргументи за спада в напредъка, в това число редица начинания, планувани за предходната година, които не са почнали заради ресурсни ограничавания и оперативни закъснения.

Въпреки това, анулацията на презонирането в целия град е „ главният мотор “ зад забавения прогрес, сподели основният шеф по жилищното строителство на града Рийд Хендри.

„ Презонирането на жилищното строителство, което явно съветът промени и анулира преди няколко седмици, съставлява няколко дейности в тактиката „ Домът е тук “, сподели Хендри. „ Това е делтата сред това, което е приключено по това време предходната година по отношение на момента. “

Въпреки това Хендри сподели, че градът е постигнал прогрес по редица основни начинания в тактиката, които са довели до триумфи.

Получавайте изключителни национални вести

Докладът сподели, че Калгари е водач в нацията с повече от 23 000 стартирани жилища предходната година, като заетостта е предоставена на близо 28 000 домове.

Той също по този начин сподели Процентът на незаетите площи в Калгари се увеличи до 5,1 % предходната година от 4,8 % през 2024 година, което се дължи частично на растежа на целево издигнатите жилища чартърен.

Повече от 1800 непазарни жилища също бяха утвърдени посредством разрешителни за строителство предходната година, което е 105% повече от 2024 година

Цифрите обаче остават под годишната цел на града от 3000 нови непазарни единици.

Според Хендри продължава да съществува напън, в това число повишаването на популацията на Калгари, както и цените на жилищата и наемите, изпреварващи растежа на приходите.

Градската администрация в този момент предлага „ освежаване “ на тактиката, с цел да „ задържи инерцията “ и да отговори по-добре на настоящия жилищен пейзаж в града.

„ Единствената рецензия, която бих отправил е, че 98 дейности са доста, ” Ward 8 Coun. Натаниел Шмид сподели пред кореспонденти. „ Ако сведем това до това, което виждаме като най-важно, мисля, че можем да забележим повече триумф. “

Ward 7 Coun. Майк Аткинсън сподели, че продължаването с усъвършенстването на жилищната тактика би могло да отразява по-добре целите на градския съвет след анулацията на презонирането в целия град.

„ Въпреки че не съм бил безусловно част от този избор, мисля, че ние като съвет взехме решение, че начертаваме друг курс “, сподели Аткинсън пред комисията. „ Мисля, че от нас зависи да застанем зад това, което имаме вяра, че е нашият курс. “

Ако градският съвет утвърди хода, градската администрация се чака да показа обновен проект за осъществяване и обсег на тактиката по-късно това лято.

„ Наистина приказваме за 20 (действия), които не са приключени, и преоборудваме тези на пет или 10, които са доста значими за този съвет и ще отговорят на потребностите на калгарците през днешния ден, а не на калгарците от септември 2023 година, когато проектът беше утвърден “, сподели Хендри.

Ще би трябвало да се обмисли и нов обсег на финансиране, с цел да се реализиран задачите на града за непазарни жилища, в случай че съветът продължи с прецизиран лист от начинания.

75 милиона $ са вложени годишно през последните четири години за непазарни жилища, което е разрешило приблизително 1100 непазарни жилища годишно.

Три варианти ще се смята за включване на статуквото, озаглавено „ поддържане на светлините “, до момента в който увеличените разноски са в сходство с дълготрайните потребности на системата и растежа в 10-годишния финансов проект на града, наименуван „ създаване на инерция “.

Третата алтернатива, която администрацията предлага, се назовава „ набиране на опора “ и би разрешила на града да „ разшири мащаба си, с цел да бъде в крайник с растежа, да се оправи с натиска за досегаемост и най-добре да употребява финансиране от други порядки на държавно управление. “

Не бяха включени числа в долари за всяка от вариантите в отчета.